某仓库施工组织设计钢结构

发布于:2021-10-28 09:18:51

目 第一卷 总说明 1.1 编制依据 1.2 工程概况 1.3 主要技术规范、规程 1.4 施工条件 1.5 工程特点 第二卷 施工组织及进度安排 录 3.1 施工组织机构框图及主要施工管理人员表 3.2 施工队伍部署及任务划分 3.3 主要施工机具及劳动力配备 3.4 工程总体进度安排 第四卷 临时工程 4.1 安排原则 4.2 现场协调 4.3 临时水电及通讯 第五卷 主要工程施工方案和施工技术措施 5.1 施工准备 5.2 土建工程施工 5.3.1 主构件制作 5.3.2 屋面檩条、墙面檩条制作 5.3.3 其它附件制作 5.3.4 彩板的选型、加工 5.3.5 钢结构、围护门窗安装 5.4 水、电、防水施工 5.4.1 电力工程 5.4.2 给排水、防水施工方案及技术措施 第六卷 工程创优规划和工程质量保证措施 6.1 工程质量创优目标 1 6.2 质量创优制度 6.3 质量保证体系 6.4 保证质量主要施工技术措施 6.4.1 土建工程 6.4.2 钢结构工程 6.4.3 水、电及消防管道工程 第七卷 工期、安全保证措施 7.1 保证工期的主要措施 7.1.1 组织措施 7.1.2 技术措施 7.2 安全保证措施 7.2.1 指导思想 7.2.2 安全生产责任制 7.2.3 安全生产教育 7.2.4 主要安全技术措施和保证制度 7.2.5 消防、治安措施 7.2.6 安全技术检查制度 第八卷 环境保护及文明施工 附表附图 第一卷 总说明 1.1 编制依据 1.1.1 工程施工招标文件、设计图纸、工程量清单; 1.1.2 现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准; 1.1.3 现场调查资料; 1.1.4 相关工程施工经验。 1.2 工程概况 本工程为成都中集产业园投资开发有限公司分拨中心项目仓储 13#工程, 总 建筑面积 1580m2。厂房位于新都区物流中心中集大道 555 号中集车辆园。工期 为 80 历天。 1.3 主要技术规范、规程 (1) 《地基与基础工程施工及验收规范》 (2) 《混凝土结构工程施工及验收规范》 (3) 《建筑装饰工程施工及验收规范》 (4) 《钢结构工程施工及验收规范》 (5) 《建筑基础规范》 (6) 《屋面工程技术规范》 (7) 《建筑工程质量检验评定标准》 (8) 《钢结构工程质量评定标准》 (9) 《采暖及卫生工程施工及验收规范》 (10) 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 (11) 《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 (12) 《建筑结构焊接规程》 1.4 施工条件 该工程施工区域比较狭窄,必须加强现场施工工序的合理安排,按流水作 业的方式组织施工。现场三通一*已落实,具备了开工条件。 1.5 工程特点 (1)本工程涉及到土建、钢结构、水、电、消防、管道安装等专业,工程 交叉重叠施工作业多。 (2)基础数量大,工期短,预制、基础工程是本工程工期的控制关键,开 工伊始必须予以重视。 (3)钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多,应在工厂内制作,增 加运输工作量。 (4)施工现场与原有建筑物、厂房较*,施工时需做好周围建筑物、电线、 电缆等的安全防护工作。 (5)本工程场地狭小,施工干扰大,故在施工时要加强对职工的安全教 育,做好现场文明施工和防火工作。 第二卷 施工组织及进度安排 3.1 施工组织机构框图及主要施工管理人员表 3.1.1 施工组织机构框图 3.1.2 主要施工管理人员表 拟在本工程投入的主要管理人员表(姓名、主要资历及承担过的项目另详 后附详表) 序号 拟任职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目经理 项目副经理 项目总工 工程技术部部长 土建工程师 结构工程师 焊接工程师 电气工程师 消防工程师 物资设备部部长 安全质量部部长 安全工程师 计划财务部部长 工程试验室主任 综*旃抑魅 职 称 备 注 经济师及工程师 高级工程师 高级工程师 工程师 工程师 高级工程师 高级工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 工程师 助理工程师 经济师 工程师 经济师 3.2 施工队伍部署及任务划分 项目经理部拟设在中集车辆园内,经理部负责按项目法管理组织施工,并 建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。根据本 工程特点,拟设 3 个项目队,队伍布置及任务划分为: 土建项目队:负责混凝土及砌筑工程等项目的施工。 钢构项目队:负责钢构件的制作、安装,以及屋面、墙体、门窗等项目的 制作、安装工作。 水电项目队:负责电力、给排水、消防等的安装工作。 3.3 主要施工机具及劳动力配备 3.3.1 主要施工机具配备表 详见附表 3.3.2 主要劳动力配备表 根据本工程特点,拟在施工时配备劳动力如下表,并在施工过程中及时予 以调整,确保工期进度需要。 本工程不使用外来务工人员。 劳动力计划表详见附表。 3.4 工程总体进度安排 3.4.1 施工进度策划 开工前组织现场管理、技术人员进场,进行搭建临设,现场布置、技 术准备等工作。接到开工通知后,立即组织施工人员、设备,进场展开施 工。 开工后,现场立即投入基础工程,当基础工程基本完成,具备钢结构 进场安装条件,确保钢结构安装按期开工;钢构安装开始后抓紧基础收尾, 清出场地为后续构件进场做好准备。此阶段重点抓住钢结构的安装工作, 在钢结构的安装进行过程中,围护系统安装随后跟上,其间穿插水、电及 防水的敷设。主体完工后,着手*菏┕ぁ⒌髡⒓觳榈裙ぷ鳎⒐そ 验做好各项准备。 3.4.2 进度安排原则及主要控制工期: 进度安排的总体原则是:突出重点,合理安排,精心组织,有序施工。 主要控制工期: 基础工程: 钢结构制安: 围护系统制安: 各主要工程项目施工顺序向下表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 工程项目施工顺序(预留预埋同时进行) 开工 测量放线 临时设施建设

相关推荐

最新更新

猜你喜欢