【最新文档】财务部*肽旯ぷ髯芙-范文word版 (7页)

发布于:2021-09-28 12:56:03

【最新文档】财务部*肽旯ぷ髯芙-范文 word 版 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为 word 格式,下载后可方便编辑和修改! == 财务部*肽旯ぷ髯芙 篇一:财务半年 工作总结 财务部半年工作 总结 时光流逝,不知不觉间,10 年已经过去一半,在公司领导和各部门的配合下, 财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核, 分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编 制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对 10 年*肽瓴莆窆ぷ髯芙幔 请各位领导提出宝贵意见。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学*,不断提高工作能力。 一直以来我都给自己定有严格 学*计划 ,树立终身学*的理念,在学*中工 作、在工作中学*,在加强自身学*的基础上,也发现了一些问题,通过个人 学*不能完全提高整个财务部工作能力,只有引导部门所有同事参与到学*中 来,坚持正常的学*,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。 多组织部门同事学*专业知识,多参与讨论,营造浓厚的学*氛围,努力建设 学*型部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。 2、明确分工,落实工作责任制。 根据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标 任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,根据政策 法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的配合下,终于顺利到大渡口地 税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作 好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时 间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,天 天要有工 作计划,周周要对工作进行回顾,强化人员的责任感,加强内部核算监督,同 时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 【最新文档】财务部*肽旯ぷ髯芙-范文 word 版 1、*肽瓴莆裰副晖瓿汕榭觯 全公司实现收入 1096.65 万元,占 201X 年度预算指标 50.77%,比上年同期增 长 38.01%;其中:**公司收入 1033.59 万元,***物业公司收入 63.06 万元。 全公司*肽晔迪帜诓坷 611.08 万元,占年度预算的 56.58%,比上年同期 增加 103.05%;其中:**公司内部利润 614.06 万元,占年度总预算的 56.85%, 比上年同期增加 118.37%,**物业管理公司实现内部利润-2.98 万元,比上年同 期净额减少 22.72 万元(减少部分主要是 09 年*肽甑牡某悼馐杖耄霸 *肽晔迪 165.74 万元,占全年指标的 52.12%,比上年同期降低 23.5%,各项经 营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年 度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成 情况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现 有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。 2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法,为规 范财务管理提供了制度保证,财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营 指标,财务部内部也对*肽旯镜牟莆袷罩Я教跸叩闹葱星榭鼋辛思觳椋 各项经营指标完成情况良好,都是按财务制度的规定在执行。 3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的 时时动态,及时做好资金的筹措,将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、 协调。在银行融资方面,积极与银行进行沟通,及时提供银行需要的详细资料, 积极配合银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建 设提供资金保障。 4、积极整理会计档案, 规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,按照集团公司对会计 档案的整理要求,对 201X 年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努 力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的情 况下,将对 05-07 年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步 清理财务过时资料,优化财务办公效率。 5、积极融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和 判断,为未来开工建设提供财务上的支持,为未来地产项目的开发提供前期的 纳税筹划,降低事后进行的财税风险。 财务部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,超额完成了*肽昃 预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行, 请领导放心,财务部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导 分忧,做好财务部 10 年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司 的发展贡献自己应尽的力量! 财务部 【最新文档】财务部*肽旯ぷ髯芙-范文 word 版 年月 日 篇二:201X 年*肽瓴莆癫抗ぷ髯芙 二分部*肽瓴莆窆ぷ髯芙 黔张常项目二分部自上场以来已*四月,在这四个月时间里,我分部财务团队 在局指财务的领导支持下,逐步改进自身不足,步入正轨。取得了一些成绩, 但也存在一定不足,现将*肽瓴莆窆ぷ髯芙崛缦拢 一、财务工作完成情况 我分部与 3 月 15 日上场,项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财 务管理规定,为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长, 项目总工、总经、总会为副组长,各部门负责人为组员的责任成本管理小组。 明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标,做到人人身上有压力、人 人头上有指标,充分调动了全体员工的积极性与主动性。 二、财务工作的几点做法 (一)、积极加强业务部门水*沟通 搞好财务工作首先要与各业务部门加强水*沟通。财务部门积极参与分部组织 的物资招标

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